●章 采購舞弊概述
●§1.1 采購舞弊的含義／2
●§1.2 采購舞弊產生的原因／3
●§1.3 采購舞弊的控制與防範／7
●第2章 招標環節的舞弊識別與防範技巧
●§2.1 公開招標采購／12
●1.公開招標采購的含義及特點／12
●2.公開招標采購中的舞弊識別／15
●3.防範技巧／27
●4.案例分析／33
●§2.2 邀請招標采購，37
●1.邀請招標采購的含義及特點／37
●2.邀請招標采購中的舞弊識別／41
●3.防範技巧／43
●4.案例分析／46
●第3章 詢價采購、競爭性談判采購的舞弊識別與防範技巧
●§3.1 詢價采購／52
●1.詢價采購的含義及特點／52
●2.詢價采購中的舞弊識別／55
●3.防範技巧，57......
內容簡介
舞弊行為所造成的損失可能會導致公司停止經營活動、工廠關閉，甚至破產，也可能錯過了關鍵的商機。更為重要的是，舞弊行為給企業品牌、信譽、公眾形像帶來的負面影響是難以挽回的。舞弊這種行為如果泛濫，那就會污染了整個企業的風氣，這樣一來，員工再也沒有心情盡職盡責地工作。
《采購舞弊手段的識別與防範技巧》分繫統、有條理地介紹了采購及采購舞弊的基本知識，介紹了采購市場中的一些舞弊手段及防範技巧，語言通俗易懂，且添加了許多生動有趣的案例分析，以幫助大家更好地識別采購中的這些舞弊手段。《采購舞弊手段的識別與防範技巧》由李熙編著。
（17）招標人設置門檻，使內定供應商中標。
一些采購人往往會以在合同執行過程中發生變化為由對采購標的的技術規格、要求和數量以及交貨時間進行變更。這些變更，有的確實是不可避免的，有的則是事先預謀的，為了使心中所想的供應商中標，有意在技術規格、要求、交貨時間和付款方式中設置門檻，提出不切實際的要求，一旦預想的供應商中標，即提出變更。
（18）在評標定標過程中大做手腳。
在公開招標采購中，評標中標過程是招標中的十分重要的環節。然而，有些招投標商卻在其中大做手腳，導致不公正的采購舞弊現像的發生。具體說來，在評標定標過程中大做手腳主要體現在以下幾個方面：
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