●公司治理
●試論“無國界管理”
●“自在人”假設及S管理理論——論企業文化時代的人性假設及管理理論
●傳媒上市公司治理績效——基於比較視角的研究
● ●美國國有企業監管體制研究——以美國聯邦政府公司為例
●知識管理
●企業集團邊界體繫及有機構建
●風險投資過程中的知識轉移研究
●知識密集型服務企業知識轉移策略比較研究
●戰略管理
●生產要素投入新分類與內生增長模型拓展——基於管理要素的視角
●縱向一體與縱向分離下核心部件最優信息公開度比較研究
●基於信息繫統的供應鏈管理在醫療衛生服務機構中的應用
●——閔行區區級醫療衛生機構的案例研究
●研究範式與方法
●比較管理學的學科基礎問題
●2012年比較管理研究專家座談會綜述
內容簡介
《比較管理(第4卷)(2012年第2期)》是關於研究比較管理的專著,分為公司治理、知識管理、戰略管理、研究範式與方法四大部分,主要論述了試論“無國界管理化治理:金融危機後日本企業治理的重建方向、知識密集型服務企業知識轉移策略比較研究、比較管理學的學科基礎問題等內容。
(2)治理績效不同於治理結構與治理行為,是行為的結果;治理績效也不同於管理績效,其外延大於傳統公司績效。治理績效不僅受內部治理結構的影響,外部治理環境通過治理行為也會影響到治理績效。傳媒上市公司治理績效是股東、董事、監事等治理主體通過戰略行為與控制行為對公司治理職能的履行而達成的結果。傳媒上市公司既具有一般上市公司治理績效的共性特征,也具有傳媒行業自身的特殊性。其治理績效體現為政治效益、社會效益與經濟效益。
(3)傳媒上市公司以國有控股為主,體現了傳媒業的政治口舌屬性,國有控股傳媒上市公司的資產規模以及營業收入遠遠高於民營控股,但盈利狀況卻低於民營控股,不僅盈利規模低,盈利水平更低。不同業務類型傳媒上市公司盈利水平差異較大,以民營控股為主的新傳媒業務比以國有控股為主的傳統傳媒業務的營業收入利潤率高l倍多。
(4)與全部上市公司相比,傳媒上市公司無論在......
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