產品名稱:管人的藝術——30節領導培... ISBN編號:9787509204566 書名:管人的藝術——30節領導培訓課 管人的藝術——30節領導培訓課 作者:(英)布賴恩·克萊格//保羅·伯奇|譯者:陳雯雯//李志宏 譯者:陳雯雯 代碼:49 開本:16 是否是套裝:否 出版社名稱:中國市場出版社
" 管人的藝術——30節領導培訓課 作 者:(英)布賴恩·克萊格//保羅·伯奇|譯者:陳雯雯//李志宏 著作 定 價:49.8 出 版 社:中國市場出版社 出版日期:2009年01月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787509204566 ●章 應在哪些方面提升領導力 ● 為什麼要進行人員管理 ● 領導 ● 激勵 ● 教練 ● 面試 ● 準備開始 ● ●第2章 提升領導力的計劃 ● 教程介紹 ● 學習進度對照表 ● ●第3章 提升領導力計劃的實施 ● 1 引子 ● 1.1 練習:了解你的風格 ● 1.2 技巧:文化 ● 1.3 技巧:創造團隊 ● 1.4 練習:八面玲瓏 ● 1.5 練習:感染性 ● 2 鼓舞人心...... 內容簡介 本書由兩個大部分組成。在**章中,我們介紹了一些理論基礎,以便於你更好地理解後面的練習和技巧。在進行諸如管理其他人之類的活動之前,理解這些知識是**重要的——因為你如果不明白為什麼要做那些練習,就難以有效地運用其中所包含的技巧。 接下來的第2章,我們安排了一個學習進度對照表,介紹本教程的內容和結構。然後,我們就將進入本書的核心部分——練習和技巧。其中,練習是用來培養你的個人技能,而技巧可供你與他人同時使用。全部內容被劃分成。這樣設計的目的是便於你利用每周的空餘時間靈活安排自己的學習。 在本書的*後,你將看到一個回顧性的章節。它總結了你前面學到的所有東西,並附有一個參考書目總表(如果你想在結束整個教程之後再閱讀那些參考書,這篇...... **章 應在哪些方面提升領導力 為什麼要進行人員管理 人員管理的內容 這本教程所關注的問題是如何與別人打交道——這些人可以是與你一起工作的人、為你工作的人.也可以是與你並無直接的工作關繫、但依然需要你施加影響的人。本教程的許多內容都很強調溝通。因為,與別人溝通幾乎就等同於與別人打交道,除非你直接操縱他們的軀體。然而,操縱他人仍然是為了做到某件事情而進行的一種**特殊的溝通。 在編寫這門教程的過程中。我們綜合了即時管理繫列叢書中的許多練習,並從中概括出人員管理過程所包含的四組行為。雖然在本章當中,這四組...... 章 應在哪些方面提升領導力 為什麼要進行人員管理 人員管理的內容 這本教程所關注的問題是如何與別人打交道——這些人可以是與你一起工作的人、為你工作的人.也可以是與你並無直接的工作關繫、但依然需要你施加影響的人。本教程的許多內容都很強調溝通。因為,與別人溝通幾乎就等同於與別人打交道,除非你直接操縱他們的軀體。然而,操縱他人仍然是為了做到某件事情而進行的一種*常特殊的溝通。 在編寫這門教程的過程中。我們綜合了即時管理繫列叢書中的許多練習,並從中概括出人員管理過程所包含的四組行為。雖然在本章當中,這四組行為...... "
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