●1戰略管理
●基於資本運作的化——電廣傳媒的轉型之路/3
●“兩個跨越”戰略——深圳廣電集團實現媒體轉型/24
●走市場化之路——上海東方傳媒集團的戰略轉型/59
●鐵打的營盤流水的兵——華誼兄弟公司發展戰略分析/93
●“六面魔方”重建核心優勢——廣州日報
●報業集團戰略創新研究/108
●“將資源變成資本”——北京青年報打造新型報業產業鏈/130
●收購,還是反收購——盛大與新浪的戰略博弈/147
●鳳凰涅槃——鳳凰新媒體的發展之路/158
●2市場營銷
●電影品牌類型化的突圍與困局——華誼與馮小剛在電影
●《夜宴》上的嘗試/171
●電影的品牌植入營銷——華誼電影的品牌植入營銷模式創新/178
●大跨度直播,全通路連鎖——湖南電視臺電視購物商業模式/187
●牢牢占據中文搜索的中央舞臺——百度的創新定位與發展策略/200
●伴隨女性生命的每一個階段——《瑞麗〉的品牌營銷戰略/219
●……
內容簡介
此書共收錄了18篇管理案例,均為在校老師深入企業一線采集編寫而成,廣泛涵蓋了戰略管理、巿場營銷、傳媒經營與管理、財務管理等管理科學領域,無論是編寫內容、入選流程還是編審專家,都兼顧了較高的理論和實踐水準。