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內容簡介
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隨著我國經濟的持續健康發展,煤炭產業作為基礎能源產業受到各方面的高度關注,同時也暴露出煤炭工業體制、機制等方面的不足。煤炭工業的健康發展,需要國家制定實施科學、長遠的能源戰略政策,需要對行業利益進行合理的調控,需要社會各界的共同關注和共同努力。但是作為煤炭企業本身,很關鍵的還是要在管理上苦練內功、下大工夫。孫國光編著的《煤炭企業“五全”管理模式(山東能源棗莊礦業集團高莊煤業有限公司企業管理實踐)》將“五全”管理模式的實踐經驗加以總結,以期為我國煤炭企業的企業管理變革提供借鋻。
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