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內容簡介
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李亞慧主編的《培訓管理方法與工具》在對培訓管理工作進行繫統分析的基礎上,從規章制度、協商溝通、工作發展和心理透射四個角度,詳細介紹了培訓管理方法與工具體繫、培訓需求管理方法與工具、培訓計劃管理方法與工具、培訓課程開發方法與工具、培訓外包管理方法與工具、培訓效果評估及轉化方法與工具、員工潛能開發方法與工具、E―Learning培訓管理方法與工具、職業生涯管理方法與工具,以及跨文化培訓管理方法與工具等方面的管理方法及配套應用工具。
其中,管理方法的設計采用“適用範圍+運用須知+運用程序”模式,執行工具的設計采用“操作要點+操作步驟+實用範本”的模式,架構一目了然,方便讀者快速學習,高效運用。
《培訓管理方法與工具》適合企業管理人員、從事人力資源管理領域培訓管理工作的人員、企業培訓人員、管理咨詢人員使用。