內容簡介
本書借助實際案例有針對性地對績效與薪酬管理兩大模塊進行介紹。通過理論研究和管理咨詢項目的研究成果,為即將進行和正在進行績效與薪酬管理工作的員工、學者提供操作性的指導,並利用經典案例,形像地表達薪酬體繫設計與績效考核中各模塊的特點,幫助讀者掌握薪酬體繫設計與績效考核實務的操作技能。
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