●章 給你一個公司,你會管理嗎
●1 團隊打天下,管理定江山
●2 將帥無能,累死三軍
●3 真正的領導是管人的,而不是做事的
●4 優秀的領導者能把一群綿羊變成衝鋒的戰士
●5 別給員工講道理,沒人聽
●6 管理越簡單越好,無為而治是最高境界
●7 以文化凝聚人心,讓團隊文化融入每個人的血液
●8 企業一定是先做精,再做強,後做大
●第二章 小公司如何留住骨干
●1 留住人最重要的是留住人的心
●2 用人不疑,疑人不用
●3 對自己有用的人要舍得下血本
●4 用最高的位置,把最高本事的人留下來
●5 給員工一個激動人心的目標
●6 良好的培訓機制,使得員工看到更大的希望
●7 與員工同甘共苦,最能激勵員工
●8 領導者要有大胸懷,敢於起用比自己強的人
●第三章 關於漲工資、分紅與年終獎
●1 在很多時候,薪酬比什麼激勵都管用......
內容簡介
任何一個成功的公司都不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計劃、一個很好創意構想、一次好運氣,或者靈光一閃而造就,都是經歷了日積月累的經驗沉澱,都是經歷了向別人的學習借鋻,纔一步步從平凡做到很好,進而從很好到很好。作為一個小公司的老板,隻有把日常管理中的得與失、成與敗及時總結反思,纔能把公司逐步做強做大。
有一位智者帶著徒弟在河邊散步,忽然,智者向徒弟提了一個問題:“怎樣纔能使一滴水永不干涸?”徒弟想了很久,答道:“將它托入掌心。”智者笑著說:“非也非也!將它投入大海之中。”
當一滴水融入了大海,它纔不會干涸;當一個人融入了團隊,他纔能更好地施展纔華、成就自我。要知道,單個人的力量是渺小的,尤其是在企業打天下時,盡管有些創業者特別能干,但他們個人的力量也是有限的,隻有借助團隊的力量,纔能打下一片更大的江山。
可是,打江山容易,守江山難。相比於帶領團隊打天下,在打下天下之後,如何治理天下、管理天下,讓屬於你的天下穩步地發展,會有更大的難度。很多創業者帶領一幫員工風風火火“闖九州”,闖下“九州”之後,卻意味著事業的止步甚至終結。有一項調查......
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