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內容簡介
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本書以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主線,詳細地闡述了績效管理的運行機制,對績效計劃如何制訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何反饋與應用等績效管理的各個流程都給出了清晰的技術指導。在行文中,全書采用了理論與實際相結合、圖表與工具相結合、方法與案例相結合的編排模式,力求給績效工作者很直接、很實用的操作建議。
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