●章 供應鏈與供應鏈成本問題研究綜述
● 1.1 供應鏈與供應鏈管理的定義
● 1.2 供應鏈管理的研究綜述
● 1.3 供應鏈成本及其管理的研究綜述
● 1.4 本書研究的主要內容
● 1.5 本章小結
●第二章 基於成本動因分析的供應鏈成本構成
● 2.1 供應鏈成本的界定及動因分析
● 2.2 供應鏈成本的構成分析
● 2.3 供應鏈成本與供應鏈管理的關繫
● 2.4 國內供應鏈管理研究方向綜述
● 2.5 本章小結
●第三章 供應鏈交易成本的核算與分析
● 3.1 供應鏈交易成本的會計核算
● 3.2 供應鏈交易成本的分析模型
● 3.3 本章小結
●第四章 供應鏈物流成本的核算與分析
● 4.1 供應鏈物流成本的核算對像及科目設置
● 4.2 供應鏈物流成本的核算方式
● 4.3 大型鋼鐵聯合企業物流成本核算的應用......
內容簡介
本書在Stefan Seuring觀點的基礎上,結合對物流成本的研究成果,首先基於成本動因的分析提出了供應鏈成本由物流成本和交易成本兩個部分組成,並對其構成與核算進行了研究。然後從降低供應鏈成本的視角,對提高供應鏈管理水平的途徑進行了分析,很後從供應鏈成本管理的角度,提出了基於供應鏈的跨組織成本管理體繫。本書的第七章和第八章是作者在研究供應鏈成本管理中延伸出來兩個問題,也在本書中一並介紹給讀者。
8.5本章小結
基於粗糙集理論的評價方法無須任何附加信息和先驗知識,能有效地分析和處理不準確、不完整、不一致等各種不完備數據,消除冗餘信息,並從中發現隱含有價值的信息,揭示潛在的規律,評估數據間的依賴關繫,導出概念的分類規則。
供應商管理是物流與供應鏈管理中的一個重要問題。本章在分析供應鏈環境下供應商管理特點的基礎上,基於粗糙集理論,采用客觀權重與主觀權重相結合的方法,對供應商進行選擇和評價。
"