●總序
●章緒論
●1.1研究的背景
●1.2研究的意義
●1.3研究思路和本書的框架結構
●1.4主要研究方法
●1.5研究成果創新點
●第2章理論基礎與文獻綜述
●2.1物流與供應鏈管理基礎理論與研究現狀
●2.2企業風險管理的演進與研究現狀
●2.3企業物流風險的概念界定與研究現狀
●2.4煤炭物流的概念界定與研究現狀
●第3章能源安全視角下我國煤炭物流發展現狀與趨勢
●3.1煤炭在我國能源安全戰略中的地位
●3.2我國煤炭物流的發展現狀分析
●3.3我國煤炭物流發展的主要趨勢:煤炭供應鏈管理
●第4章基於供應鏈管理的煤炭物流模式及其利益協調機制
●4.1基於供應鏈管理的煤炭分銷物流組織體繫
●4.2基於供應鏈管理的煤炭物流運輸配送體繫
●4.3供應鏈背景下的數字化配煤加工體繫......
內容簡介
本研究基於供應鏈管理思想對我國煤炭企業構建競爭強,可持續的分銷物流模式及其物流風險預警進行全面繫統的研究,以期豐富完善煤炭分銷物流管理及其物流風險預警理論,為提高我國煤炭物流運轉效率,降低煤炭分銷物流成本,保障國家能源安全提供可參考的思路和方案。在本書中作者首先總結和回顧靠前外企業物流管理及其風險管理研究的已有成果,理清研究現狀。
為實現煤與非煤並重的戰略目標,煤炭企業通常的做法有兩種:一是依托煤業優勢發展新型接續產業,如煤電、煤化工等;二是在現有非煤產業中選擇優勢明顯的產業重點發展。煤炭企業已有的非煤產業盡管類別眾多,但絕大多數小而散,難以承擔重任。醫院、學校等本應由社會承擔的服務職能移交社會。在不多的具有一定競爭力的現有非煤產業中,各煤炭企業根據產業特點不約而同地選擇了以煤炭運銷和物資管理業務為基礎的物流業。運銷和物資分公司也憑借已經積累多年的基礎設施、品牌等優勢,立足於集團煤炭運銷業務以及集團內部物資采購業務開始大力發展物流業,並在商流的大進大出中創造了較高的利潤。一批擁有獨立法人地位,隸屬於大中型煤炭企業的物流公司相繼湧現。盡管這些物流公司具有較強的盈利能力,但整體看,物流業務仍然以煤炭運銷和滿足礦區內生產的物資供應為主,而很少真正涉足服務社會的綜合配送領域。因......
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