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內容簡介
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本書對人-組織匹配(Person-organization fit)、和諧型工作激情(Harmonious work passion)、員工創造力(Employee’s creativity)之間的關繫進行理論和實證研究,並在此基礎上探討主管自主支持感(Perceived supervisory autonomy support)和組織創新支持感(Perceived organizational support for creativity)對上述關繫的調節作用,很後根據實證結論對人力資源管理實踐提出意見和建議。