人力管理零阻力
內容簡介
本書針對家族企業在人力資源管理中常見的"族內人"窩裡鬥、"族外人"受排擠、很好人纔流失率高、培訓費力不討好、績效考核遭抱怨等管理難題,結合作者多年來在人力資源管理咨詢實踐中積累的經典案例和優選的管理方法,為家族企業人力資源管理者量身定做了一整套解決方案,幫助家族企業走出人力資源管理誤區,走上快速發展之路。
胡八一 著 著作
胡八一,柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問,靠前有名管理咨詢專家、管理咨詢“落地派”靠前人,曾任松下電器和杜邦(中國)不錯管理職務。北京大學、中山大學、暨南大學、華南理工大學EMBA特邀導師。十餘年來致力於企業人力資源的相關咨詢,著有《8+1績效量化技術》、《縱橫人心——中國企業十大管人難題》、《家族企業人力資源管理實務》、《這樣激勵有效》等。
靠前章透視家族企業管理弊端 家族企業,就是指以血緣關繫為基礎,以家族利益為目標,資產、股份和管理經營權主要控制在一個家族手中,家族成員擔任主要領導職務的企業。 改革開放以來,家族企業如雨後春筍,迅速出現在中國的大江南北。家族企業無論在發展生產力、促進大學生就業,還是在滿足社會需求、促進地區經濟繁榮等方面,都發揮了舉足輕重的作用。但是從大量的事實中我們可以看出,我國大部分家族企業經歷了成長、發展階段,還未到繁榮時期就走下坡路了。 專家點撥: 統計資料顯示,目前中國的企業中,家族企業至少占到了90%以上。美國有90%以上的企業......
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