●Chapter章
●別讓不健全的制度毀了你的團隊
●1.你不講制度，員工就會跟你講條件
●2.一個成功的團隊，需要一個成熟的制度
●3.一套好的制度比多幾個人管理更有用
●4.陳腐的制度會澆滅員工的工作激情
●5.別讓員工怕管理者，要讓員工怕制度
●6.制度面前不能講人情
●7.用鐵的紀律約束每一個員工
●8.企業管理最忌諱的就是“差不多”
●9.不到位的制度會把企業推向倒閉的深淵
●10.鋪天蓋地的制度，意味著管理的失控
●11.建立制度的人，絕對不能凌駕於制度之上
●12.制度面前，功勞大於苦勞
●Chapter第二章
●別把制度當花瓶，制度定出來就是為了實施
●1.完成從“老板”到“制度”的過渡
●2.原則的“高牆”絕對不能逾越
●3.制度執行必須公事公辦
●4.不要讓制度隔靴搔癢......
內容簡介
馬雲曾經說過，沒有好的制度，這是公司的災難。由此可見制度化管理對於一個團隊是何等的重要。一個企業，應當依“規”管理，做到有“規”可依、有“規”必依。人管人，總是有漏洞可循，因為人是有弱點、有感情的。企業內部有一套運行得當的規章制度，是一個有生命力的團隊的基本特征。若是沒有一個健全的制度來規範人的行為，那麼，這個團隊便會成為缺乏凝聚力與執行力的一盤散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》從如何選撥人纔、培育人纔、使用人纔、留住人纔、精細化管理等企業管理所面臨的具體問題入手，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什麼”之後，更懂得“怎麼做”。極具實用性和操作性。
