內容簡介
戚安邦等著的《創新項目管理》是目前靠前本從項目管理的角度去研究創新管理的原理、方法和工具的書，與此前各種創新管理的書隻討論什麼(what)是創新和創新管理的內容相比，本書針對創新的過程性、獨特性和一次性等項目特性，將創新作為一種獨特性項目並對其管理的概念、原理和方法(how)做了深入而具體的闡述。本書的主要內容包括創新項目的技術評估、經濟評估、組織評估和風險評估的原理和方法，創新項目的過程管理、目標管理、資源管理和風險管理的原理和方法，以及各種專項的創新項目管理[科技創新項目的管理、新產品(服務)開發項目的管理、管理創新項目的管理、商業模式創新項目的管理和社會創新項目的管理］的原理和方法。本書不僅適合從事創新和項目管理的工作人員，以及這方面的研究人員閱讀和使用，同時十分適合作為當今全國廣泛開展的“雙創(萬眾創新，大眾創業)”培訓的教材使用。
