![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![size="789x11"](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
經濟轉型背景下,企業所處的經營環境愈加復雜,企業之間的競爭日趨激烈,在動態復雜的環境下,企業高管的素質直接決定企業的決策行為和管理層的工作績效。高管團隊的異質性一直以來都是高階理論的研究重點,高管團隊異質性與企業績效之間關繫的研究大多基於高階理論進行研究。本書在已有研究的基礎上,通過引入戰略柔性這一中介變量,對二者之間的關繫做進一步的解釋,從一個新的視角對高管團隊異質性與企業績效之間關繫進行了較深入繫統地研究。 該書基於資源基礎理論、動態能力理論,以企業高管團隊異質性和企業績效之間的關繫為研究主線,探討了高管團隊異質性對企業績效提升的影響以及戰略柔性中介作用對企業績效的影響程度,為企業在現階段的制度環境及文化環境下開發並培育戰略柔性、提高企業績效提供理論支持和實踐對策。具體研究的內容包括:高管團隊異質性對企業績效的影響;高管團隊異質性對戰略柔性的影響;戰略柔性對企業績效的影響;戰......