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  • 企業大學從0到1 蔣躍瑛 著 管理學理論/MBA經管、勵志 新華書店正
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【作者】 蔣躍瑛 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121325632
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:企業大學從0到1-800天打造企業學習力和學習場 企業大學從0到1-800天打造企業學習力和學習場
    ISBN編號:9787121325632
    是否是套裝:否

    出版社名稱:電子工業出版社
    代碼:45
    作者:蔣躍瑛


        
        
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    企業大學從0到1

    作  者: 蔣躍瑛 著
    size="731x8"
    定  價: 45
    size="731x8"
    出?版?社: 電子工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2017年09月01日
    size="731x8"
    頁  數: 236
    size="731x8"
    裝  幀: 簡裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787121325632
    size="731x8"
    目錄
    ●部分空降 ...............................................................................1 偶然中的必然 .......................................................................................2 向創業者致敬 .......................................................................................4 觀望中的團隊 .......................................................................................5 次正式亮相 ............................................................................7 企業大學之夢 .......................................................................................8 中午約飯 .............................................................................................10 一次有價值的幫忙 .............................................................................12 凝聚共識 .............................................................................................14 總裁沒有簽批的簽報 .........................................................................16 招聘小分隊 .........................................................................................18 我的工作筆記(入職陽光110天) ...................................................21 總裁的信任 .........................................................................................22 搬家 .....................................................................................................25 開業論壇 .............................................................................................26 成功空降 .............................................................................................28 第二部分蹣跚而行 ......................................................................31 創業維艱 .............................................................................................32 準事業部制 .........................................................................................34 建章立制 .............................................................................................36 預算規則 .............................................................................................38 民營企業的勢能 .................................................................................40 總裁親自檢查的課程設計 .................................................................41 為企業的客戶服務 .............................................................................43 在線大學 .............................................................................................45 重新認識微課 .....................................................................................46 次衝突 .........................................................................................47 非正式組織 .........................................................................................49 曬“豪宅” .........................................................................................51 尋找付費客戶 .....................................................................................53 第二次集團工作會 .............................................................................55 第三部分大學之路 ......................................................................57 文化的雛形 .........................................................................................58 開發戰略和文化課 .............................................................................61 從積分制到績效管理手冊 .................................................................63 項目經理和對賭機制 .........................................................................65 陽光夜校的偶然與必然 .....................................................................67 微課大賽 .............................................................................................69 是等還是先干起來 .............................................................................71 “一張紙”的啟發 .............................................................................73 進入壽險營銷培訓 .............................................................................75 開發新的管理工具 .............................................................................77 年末總結會的新開法 .........................................................................79 目錄     發展四項專業能力 .............................................................................81 戰略推動會研討策劃 .........................................................................84 學習力和學習場 .................................................................................87 所謂體繫 .............................................................................................90 第四部分爆品策略 ......................................................................93 三級爆品策略 .....................................................................................94 小而美的啟發 .....................................................................................96 尋找內部“新鮮”的案例 ...............................................................100 人在旅途 ...........................................................................................102 資源 ...................................................................................................104 戰略和文化課 ...................................................................................106 小工具的大用場 ...............................................................................109 陽光夜校 ...........................................................................................112 贏在價值 ...........................................................................................115 星火計劃之經驗萃取 .......................................................................118 陽光客戶培訓 ...................................................................................120 陽光好講師 .......................................................................................123 第五部分開放的大學 ................................................................127 沒有圍牆的企業大學 .......................................................................128 自主的個體 .......................................................................................130 理想和現實 .......................................................................................132 姜茶與亦菲的對話 ...........................................................................134 第六部分“菜鳥”的成長之旅――培訓經理成長之路 ...............143 堂課  學習與發展工作者的角色 ...........................................145 第二堂課  優秀企業大學介紹 .......................................................156 第三堂課  經典培訓產品賞析(一) ...........................................166 第四堂課  經典培訓產品賞析(二) ...........................................174 第五堂課  常用的工具(一)――網事 .......................................181 第六堂課  常用的工具(二) .......................................................185 第七堂課  學習產品的設計 ...........................................................197 第八堂課  學習項目的設計常識 ...................................................201 第九堂課  人纔測評工具通識 .......................................................208 第十堂課  領導力發展與組織發展 ...............................................213 參考文獻 .....................................................................................219
    內容虛線

    內容簡介

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    培訓真的有用嗎?企業大學對於企業是否有存在的意義?兩個問題的答案都是肯定的。學習者和團隊都能從培訓中獲得極大的成長,能有效提高組織的績效。企業大學對企業的意義不在於有或沒有,關鍵在於它所起的作用是不是能幫助企業經營發展和人纔發展的需求,幫助優化和傳播企業文化。在移動互聯網如此發達的今天,學習與發展部門知識傳播的隻能在快速弱化,營造企業內部更快的學習力和更有效的學習長,為很好人纔搭建展示舞臺、為企業文化傳承營造氛圍越來越顯出“很硬”的需求。本書是陽光大學前執行校長兼籌建人蔣躍瑛女士對於陽光大學創建史的分享,解釋了什麼是企業大學,為什麼要建設企業大學,如何設計與管理企業大學等問題,深入談論企業大學建設的過去、現在和未來,充分顯示了陽光大學建設時所面臨的困難和挑戰,以及面對這些問題所探索出的很好實踐。

    作者簡介

    蔣躍瑛 著

    size="43x26"

    蔣躍瑛,姜茶工作室創始人,曾任中國電信學院院長助理兼領導力發展中心主任、陽光保險集團陽光大學執行校長。有10餘年組織發展、領導力培訓、人纔評鋻的經驗;多次籌建企業大學,有豐富企業大學建設及運營實戰經驗。致力於以專業的組織發展和人纔發展工作助力於企業成長。
    曾被評為《培訓》雜志很受歡迎演講嘉賓,其所帶團隊曾先後獲得ATD很好領導力實踐項目提名獎、《商業評論》管理行動獎金獎。

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