●章 現場6S管理概述
●節 現場6S管理內容與特征 2
●一、6S起源與發展 2
●二、6S管理的內容 4
●三、6S管理與企業其他管理繫統的關繫以及管理體繫整合 8
●四、6S管理的本質特征 11
●第二節 現場6S管理的實施與推進 14
●一、6S管理的意義和目的 14
●二、為什麼要實施現場6S管理 21
●三、企業實施6S管理的基礎和條件 25
●四、6S管理推行的不利因素與誤區 27
●第二章 現場6S管理推行過程
●節 現場6S管理的推行步驟 32
●一、現場6S管理推行前的現狀審計 32
●二、現場6S管理推行步驟 33
●第二節 現場6S管理的推行規劃與推行方式 42
●一、現場6S管理推行的規劃 42
●二、現場6S管理推行方式 45
●第三節 6S管理推進的宣傳與教育培訓 47
●一、6S管理活動推行的宣傳造勢 47......
內容簡介
以6S為基礎的現場管理是企業基礎管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業運營效率與運營效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過程與推行方式等方面展開，詳細而全面地闡述了6S這一強大而有效的現場管理工具的推行和實施。主要內容有：現場6S管理推行過程，整理的推行與推進、整頓的推行與推進、清掃的推行與推進、清潔的推行與推進、安全的推行與推進、素養的推行與推進，6S管理活動的督導與考核、6S管理的體繫化與標準化及6S管理活動的有效實施與持續發展。
本書可供企業現場管理人員、培訓人員、咨詢顧問等學習，也可供相關專業的大、中專學生參考或作為教學、培訓教材。
