創新
作 者: (美)理查德·福斯特(Richard Foster) 著；孫玉傑,王宇鋒,韓麗華 譯
定 價: 49
出?版?社: 北京聯合出版有限責任公司
出版日期: 2017年09月01日
頁 數: 235
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787559604675
內容簡介
什麼時候產品將要失去競爭優勢？
如何生產、創造能夠獲得成功的新產品？
為了擊敗競爭對手，應該在什麼時候把產品推向市場？
企業如果總是墨守成規、因循守舊，那麼長期下去，必然無法以市場的速度及規模進行革新或創造價值。這樣的企業會像德州儀器、施樂等市場靠前者一樣，被一些資源較少、技術較差、市場支配力較弱的競爭對手趕超，而這些所謂進攻者的優勢，正是基於它們的創新優勢。
許多人認為，創新是一個孤立的過程，這一過程需要創造力和天賦，也許甚至還需要漫長的過程。在他們看來，創新是無法管理和預測的，隻能寄之於希望，很多也許能在一定程度上促進它。不過，理查德·福斯特著的《創新（進攻者的優勢修訂版）（精）》將告訴你，創新不接近是這樣的，創新就是進攻者和防守者之間一場競爭激烈的爭鬥，為了保持基業長青，即使是很成功的企業也需要對自己發起“創新”進攻。
(美)理查德·福斯特(Richard Foster) 著；孫玉傑,王宇鋒,韓麗華 譯
理查德·福斯特（Richard Foster）：美國文理科學院院士、耶魯創業學院教授；麥肯錫榮休董事、不錯合伙人；人工智能和機器學習投資人；高盛錢伯斯街總裁俱樂部創始人；耶魯大學工程與應用科學博士學位，現為耶魯大學駐校高管。在商界、學界和科技管理領域皆享有盛名。目前任職耶魯創業學院教授，通過自身在業內的豐富資源幫助耶魯大學完善創業生態體繫。
福斯特是麥肯錫的榮休董事。曾在麥肯錫創辦麥肯錫私募基金、麥肯錫優選科技和創新部門、麥肯錫醫療健康等四個部門。曾為五十多個產業部門提供顧問服務，主要涉及醫療產品、制藥業、電子業、化工業、消費性產品、零售業以及資產管理產業等領域。
修訂版序
麥肯錫公司全球管理合伙人、董事長 鮑達民
我們生活在一個技術不連續的時代。雖然經濟學家一直在爭論總體生產力增長是否可以重獲第二次工業革命時期的速度，但在所有前沿競爭領域，包括化學、金融服務、零售和通訊等行業，無情的變化和財富的爆發都已成為新常態。數字化、機器人和人工智能等基礎領域的進步，為生物科技、交通運輸等多個領域提供了共同的全球平臺，激發了這些領域的突破性發展。美國著名經濟學家勞倫斯·薩默斯將“這些發展”稱之為“我們這個時代的決定性特征”。
為了生存和繁榮，今天的管理層必須更加注意挑戰者從傳統行業邊界外爆發的風險，更要弄清楚他們競爭優勢的真正來源，並更快地將人纔和資本轉移到他們可以創新和成長的業務中去。這對於在這方面做得很好的老牌企業來說是一個特殊的挑戰。正如IBM前CEO郭士納最近告訴《麥肯錫季刊》的一樣：“我們看到的那些持久的公司並不是真正持續了1......
"
