●前言
●基礎概念篇
●章 人本精益的由來
●1.1 傳統精益的困惑
●1.1.1 精益知識“碎片化應用”的誤區
●1.1.2 精益知識之間因果關繫的缺失
●1.2 什麼是“人本精益”
●1.2.1 精益發展過程的五個層級
●1.2.2 “人”在精益學習過程中的三個階段
●1.3 回歸豐田，但要走自己的路
●第2章 人本精益的核心思想
●2.1 人本精益的整體邏輯概述
●2.2 從浪費切入看價值鏈斷裂與因果鏈斷裂
●2.3 因果鏈斷裂
●2.4 面向問題源流管理與多重後果清除的價值兌現
●2.4.1 事後管理思維
●2.4.2 事先管理思維
●2.4.3 多重後果清除的價值兌現過程
●2.5 基於因果邏輯思維模式建設的人纔育成
●價值鏈斷裂對策篇......
內容簡介
由俞世洋和劉利軍共同主編的這本書《人本精益》兼顧理論推導與實務操作需求，完整解讀“為什麼必須和如何以人為本纔能成功實施精益？”全書以過去企業實施精益轉型的成敗經驗的總結為始，逐步從精益轉型方向的確定、路線的建模、計劃的實施、改善的行動、成果的維持等活動與過程來說明為什麼必須以人為本，如何以人為本。
本書的作者希望引導讀者能夠正確且繫統地認識精益的工具方法，避免進入混淆精益的目的與手段的迷思中。這是一本幫助精益從業人員重建精益因果思維，有效為精益的成功實施清除盲點，同時確保所有改善成果都能有效兌現。正如豐田所倡導的那樣，造車之前先育人，所以人本精益這個命題，無疑直指精益實踐的本質與核心，本書所倡導的成功精益轉型不僅是降本增效的基礎課題，更重要的是人這個核心要素本身的精益化。
本書適合我國制造業從事精益培訓、咨詢，以及企業、*單位負責推動或實施精益的人士閱讀。
前 言精益自主研協會是一個活躍在中國精益圈的公益性平臺，創辦近六年時間，擁有10000多名活躍的會員。協會始終以中國精益人自主地研習、實踐、分享、傳播精益思想為使命，為推動中國制造走向精益之路而堅持不懈。協會常年組織各種豐富多彩的精益學習與實踐活動，而精益大師弟子班則是其中的重要活動之一。弟子班不僅承載了精益大師們關愛精益後輩，反哺社會的情懷，也通過收徒活動實現了精益實踐知識與技能的薪火傳承。書則是這種傳承的結晶，它既來自老師課堂傳授的總結與整理，也來自於學習者們的心得與感悟。《人本精益》正是誕生於協會弟子班繫列活動，本書所呈現的很多指導精益實踐的原創理論和方法，得益於蔣維豪老師在弟子班中嚴密的課程體繫、精益的分享內容以及獨樹一幟的精益繫統理論。本書從精益實踐“人”這個本體出發，既為讀者構建一條邏輯嚴謹的精益知識的因果鏈，這條鏈從解決因為價值鏈......
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