還是拿謝莉女士的例子來說，她在成都參加《贏在中國》海選的時候，因為員工出了車禍住院，她親自去看望，心思也沒有放在比賽上。等到了成都，纔知道要交商業計劃書。在比賽現場，她發現競爭對手都準備得很好充分，每個選手手裡都有一套很好精美的資料，有自己的企業簡介、項目的內容等，而她自己什麼都沒有，就在現場用一頁紙做了個簡單的介紹，有錯別字還改了一下，顯得特別的粗糙。計劃書交上去後，她感覺很不妥："計劃書的細節反映了創業者的態度與素質，計劃書寫的這樣草率，評委不可能有好印像，與其這樣粗糙地交上去，還不如不交。"
    於是她要求助手把交上去的計劃書要回來，但是助手回來告訴她，組委會規定計劃書不能退回。她並沒有因此而放棄，而是告訴助手，任何看似不可能的事情，都至少還有七種解決辦法。她來到組委會，告訴他們，她的......