內容簡介
本書涵蓋了組織管理領域近期新的思想、方法、模型、工具和案例研究，可以把它們運用在管理公司上，幫助你很好地識別、領導和管理公司的人纔，並獲得良好的效果。本書介紹了靠前的思想和真實世界的實踐，多方面地滿足讀者的需求。本書中的案例來自於世界很好公司，這些公司規模不等，分布在各行各業。它們的經驗告訴我們如何識別人纔管理成功的關鍵因素，如何利用各種手段、模型、工具和戰略來實施人纔管理，如何運用切實可行的“技術”診斷、設計、評估、實施、培訓、跟蹤和評價人纔管理，以及如何測度方案成功和失敗的關鍵要素。
