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  • 項目主管實用手冊 李笑 主編 項目管理經管、勵志 新華書店正版圖
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    849-1232
    【優惠價】
    531-770
    【作者】 李笑 
    【出版社】經濟管理出版社 
    【ISBN】9787509609057
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787509609057
    書名:項目主管實用手冊 項目主管實用手冊
    作者:李笑

    代碼:138
    編者:李笑
    開本:16

    是否是套裝:否
    出版社名稱:經濟管理出版社

        
        
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    項目主管實用手冊

    作  者: 李笑 主編
    size="731x8"
    定  價: 138
    size="731x8"
    出?版?社: 經濟管理出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2010年06月01日
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787509609057
    size="731x8"
    目錄
    ●篇 概論
    ●  章 概述
    ●  第二章 職責任務
    ●  第三章 素質修養
    ●  第四章 自我管理
    ●  第五章 時間管理
    ●  第六章 領導藝術
    ●第二篇 組織與團隊
    ●  第七章 項目組織管理
    ●  第八章 項目團隊組建
    ●  第九章 項目團隊管理
    ●  第十章 團隊文化管理
    ●第三篇 計劃與控制
    ●  第十一章 項目計劃與變更控制
    ●  第十二章 項目範圍與資源控制
    ●  第十三章 項目成本與進度控制
    ●  第十四章 項目質量與收尾控制
    ●  第十五章 項目後如何評價控制
    ●  第十六章 項目運作風險的控制
    ●第四篇 項目文案撰寫......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    項目管理是一門學科,一種商業行為、一種策略。它作為一門學科,是伴隨著人類社會生產實踐的展開而產生的。現在社會,我們生活在一個“項目化”的世界,項目管理作為當前企業管理申的一種新模式,已被越來越多的企業所認可。一個企業如果沒有項目,就不可能獲得發展,現代社會的項目往往是和創新、發明、創造相聯繫的,如果企業不求上進,不努力求得發展,等待它的隻能是倒閉和死亡。

    精彩內容

        (7)制約性。項目的制約性是指每個項目都會在一定程度上受到項目所處的客觀條件和資源的制約,這種制約可以涉及項目的各個方面和項目所需的各種資源。其中,項目資源的制約性是關於項目成敗的關鍵特性,這方面的制約包括人力資源、財力資源、物力資源、時間資源、技術資源以及信息資源等多種因素。另外,每個項目都會有各種各樣的條件,包括時間、預算、人員、技術、信息、設備條件等方面的制約。很顯然,這些制約條件就是來自於項目所處環境的制約因素,它們和項目資源的制約共同構成了項目的制約性。項目的制約性是決定一個項目成敗與否的關鍵特性之一,也是項目管理必須關注的項目基本特性之一。
        (8)風險性。項目的風險性是指由於項目各種條件和環境的發展變化以及人們認識能力所限而造成的項目後果出現損失或者收益的可能性。可以說,實際......

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