●上篇：實施“資本增效目標管理法”——企業內部市場化管理創新(1990~2002年)
●章 引入：“資本增效目標管理法”產生
●節 市場經濟體制的形成及其特征
●第二節 企業內部管理的現狀及其弊病
●第三節 企業內部市場化管理的條件與創新
●第二章 實操：“資本增效目標管理法”內容
●節 企業內部市場化管理的設計原理和內容
●第二節 生產繫統市場化管理辦法
●第三節 技術繫統市場化管理辦法
●第四節 銷售繫統市場化管理辦法
●第五節 行政後勤繫統市場化管理辦法
●第三章 復制：“資本增效目標管理法”求證
●節 重災思變遷址省城
●第二節 整合文化檢驗成果
●第四章 影響：“資本增效目標管理法”魅力065
●節 脫穎而出
●第二節 行業樹旗
●第三節 省政府力推
●第四節 媒體熱傳
●第五章 思考：“資本增效目標管理法”綜述079......
內容簡介
本書從企業管理實戰運營的角度出發，收錄了作者1990年至2014年時段先後擔任安塑股份有限公司、湖南新彙制藥股份有限公司董事長兼總經理的24年企業管理生涯中，對企業進行通盤謀略和研究創造的管理辦法，記錄了作者對兩個企業管理的成功做法和兩個企業的發展歷程，在謀篇布局上按時間先後和分別采用的管理辦法將本書分成上篇和下篇。本書所述“資本增效目標管理法——企業內部市場化管理創新”於1996年先後獲湖南省企業管理現代化創新成果一等獎和**企業管理現代化創新成果二等獎；“誠信構建統籌管理——企業誠信文化建設與管理創新”於2009年經湖南省食品藥品監督管理局在湖南省食品藥品監督管理繫統全面推介，均產生了較大的社會反響。
