●章看板概述／1
1-1看板概述／3
1-1-1看板與超市／3
1-1-2看板在豐田的發展歷程／5
1-1-3推動式生產方式與拉式生產方式／7
1-2看板定義／11
1-3看板的種類及式樣／13
1-3-1看板的種類／13
1-3-2看板的各種形式／15
1-3-3看板卡樣式／23
1-3-4看板的懸掛方式／26
1-3-5看板使用應用環節／28
1-4看板功能／32
1-5看板使用的前提條件／34
第2章看板運作流程／43
2-1看板運行基礎內容／44
2-1-1看板運行基本道具／44
2-1-2看板使用規則／51
2-1-3看板運行基本過程／55
2-2工序間領取看板運作流程／62
2-2-1工序間領取看板運行方式／62
2-2-2工序間領取看板運行例子／63
2-3供應商領取看板運作流程／67
2-3-1供應商領取看板運行方式／67
2-3-2供應鏈看板運行舉例／70
2-4生產看板運作流程／75
2-4-1一般生產看板（工序內看板）運行流程／75
2-4-2三角看板運行流程／76
2-4-3批量看板箱運行流程／78
2-4-4均衡看板箱運行流程／80
2-4-5緊急看板運行流程／83
2-5臨時看板運作流程／85
2-5-1臨時看板／85
2-6看板異常處理／87
第3章看板張數計算／91
3-1看板張數計算基本原理／92
3-1-1看板循環／92
3-1-2看板張數計算公式／99
3-1-3看板安全庫存計算／103
3-1-4看板張數計算表格／109
3-2工序間領取看板張數計算／111
3-2-1工序間領取看板張數計算公式／111
3-2-2領取看板張數計算案例／115
3-3外部訂貨看板張數計算／116
3-3-1外部訂貨看板張數計算公式／117
3-3-2外部訂貨看板張數計算案例／122
3-4生產看板張數計算／128
3-4-1生產看板張數計算公式／128
3-4-2生產看板張數計算案例／133
第4章看板項目實施運作指南／141
4-1看板推進總體構架概述／143
4-2步：看板前期規劃／147
4-2-1VSM和物與信息情報圖／150
4-2-2項目團隊成立和計劃／157
4-2-3啟動會議／161
4-3第2步：看板培訓／163
4-3-1看板教材制作／163
4-3-2看板培訓／165
4-4第3步：現況了解／167
4-4-1看板型號選擇和需求數量／167
4-4-2PFEP數據收集／170
4-4-3看板運行細節規劃及計劃更新／173
4-5第4步：貨架容器看板設定／175
4-5-1看板運行問題解決／175
4-5-2貨架容器設定／177
4-5-3看板優選張數和最小張數計算／180
4-6第5步：看板道具整備／183
4-6-1看板道具整備／183
4-6-2看板簡單說明書／189
4-7第6步：看板試運行／191
4-7-1看板試運行／191
4-7-2看板問題解決／192
4-8第7步：維護和監督／194
4-8-1看板作業指導書／194
4-8-2看板定期檢查／196
4-8-3看板張數定期更新／199
4-9第8步：持續改進／202
4-9-1看板改善／202
4-9-2看板數量減少／205
第5章豐田零部件工廠看板運用案例／207
5-1看板運用簡述／208
5-2受入看板詳述／217
5-2-1受入看板-發注／218
5-2-2受入看板-投貨／225
5-2-3受入看板-空箱處理／230
5-3看板供給詳述／232
5-3-1看板供給-簡要／233
5-3-2看板供給-管理板說明／234
5-3-3看板供給-作業流程／235
5-3-4看板供給-看板應用／237
5-3-5看板供給-看板回收／238
5-4看板出貨詳述／239
5-4-1出貨-實時計劃1／239
5-4-2出貨-實時計劃2／242
5-4-3出貨-實時計劃3／243
5-4-4出貨-實時計劃4／244
5-4-5出貨-實時計劃5／245
5-4-6出貨-生產看板指令1／246
5-4-7出貨-生產看板指令2／247
5-4-8出貨-生產看板指令3／249
5-4-9出貨-納受領書作業／250
結語／253
內容簡介
王清滿、張愛明、王海華著的這本《圖解精益生產之看板拉動管理實戰》針對生產制造型企業需要解決的看板實施過程中的看板設計、運行等各種各樣問題，例如，什麼是拉動看板？每種類型的拉動看板如何工作？看板張數如何計算？看板拉動在企業實施過程中要注意哪些問題？如何在企業中實施看板拉動？等等，幫助讀者繫統學習並有效掌握看板管理全流程的方法，通過充分領會看板實施的案例，提高看板管理能力的需求。本書適合制造業的生產管理人員（含物流、生產現場管理、制造工藝管理人員）和生產計劃人員閱讀學習。
