●章 應深入基層和群眾
●場景一:招牌提包――別給下屬拍馬機會
●場景二:馬拉松式簽字――多傾聽員工呼聲
●場景三:發現“真人”――不可隻看表面現像
●場景四:老板來訪――被工友誤解怎麼辦
●第二章 正確對待員工意見
●場景一:下馬威――須做到以理服人
●場景二:群眾監督員――當保持豁達心胸
●場景三:蹊蹺的宴席――應搞好調查落實
●場景四:失靈的把戲――切忌用權宜之計
●場景五:追錯方向――不要抱打壓幻想
●第三章 及時化解上下級誤會
●場景一:看走眼――不必斤斤計較
●場景二:茶水惹禍――切忌妄加評斷。
●場景三:加班風波――避免誤會加深
●場景四:一把遮雨傘――注重疏導技巧
●第四章 對下屬要寬容善愛
●場景一:巧打圓場――需愛護員工臉面
●場景二:“補辦”活動――發現員工的長處
●場景三:多餘的意思――用誠心打動下屬......
內容簡介
邱德軍編著的《民企管理者的成功啟示錄》是一本通過一繫列的職場故事來闡述民營企業管理者如何纔能成為下屬擁戴的好領導的書,也是一本民企管理者加強修養、提高管理能力、辦好和管好企業、將企業不斷做大做強的參考用書。本書引用發生在人們身邊的事,並從多重視角來審視、闡釋、剖析民企管理者這個角色。同時,本書對職場中人如何為人處世以及如何纔能實現人生價值和夢想,也進行了廣泛、深入的揭示。