●章“互聯網+”時代人纔管理的顛覆和堅守
●節“傲立風口”——聚焦“互聯網+”時代引發的管理變革
●第二節“見微知著”——小微企業的崛起與國家戰略的轉型
●第三節“如是直說”——中外關於小微企業扶持政策的比較談
●第二章小微企業人纔管理現狀“五像”的解讀
●節小微企業招聘之難的幻像
●第二節小微企業考核之失的亂像
●第三節小微企業薪資之困的窘像
●第四節小微企業留人之傷的表像
●第五節創業者的不解與智慧的怪像
●第三章小微企業人纔招聘的五大心法
●節看簡歷，甄選出合適的面試者
●第二節重面試，甄選出合適的候選者
●第三節有標準，選擇出合適的接班人
●第四節巧宣傳，招蜂引蝶威力大
●第五節會溝通，招聘與甄選過程中不得不說的玄機
●第四章小微企業關於培訓的釋疑
●節培訓，不是大公司纔搞嗎？
●第二節發展中的小微企業，培訓什麼？
●第三節成本戰略，小微企業如何培養內訓師？......
內容簡介
本書著重幫助讀者應對企業經營中面臨的緊迫文體，力求借助作者數年的經驗拿出能直接應用的“干貨”。全書共分為九章，分別從“互聯網+”大勢的解讀、小微企業人纔管理現狀的勾勒和分解，以及對招聘、考核、薪酬、培訓、文化等常見困惑和難點直接給出回應的模式來搭建基本框架。
