內容簡介
《中小企業全面管理制度》針對中小企業實際的管理需求,結合作者多年的企管咨詢和培訓經驗,全面而繫統地提供了中小企業推薦的管理制度,包括生產管理、物料管理、品質管理、會計管理、營銷管理、行政管理制度等,尤其適合生產型企業高效優化管理流程,增強部門間溝通與協作,有效提升產品質量並降低成本。一目了然的管理要點歸納和工作流程圖、160多張實用表單,簡單易學,即查即用,切實幫助中小企業管理者高效建立科學、規範的管理制度,是企業走上規範化發展之路的實用指南。
…三、建立管理制度要注意組織的運作
建立各項制度時應注意各部門間的溝通配合及協調工作,對於工作上不必要的重復應力求避免。各項制度所使用的流程與表單,應盡可能標準化並力求簡明。按照各項制度的規定進行各項業務時,應結合實際情況及已經取得的成績設定明確的工作目標,使組織成員能夠共同朝向目標邁進。
四、彈性任用員工
中小企業人數較少,為了提高員工的工作效率,對於人員的安排與任用應該具有彈性。每個員工除了擔任明確劃分的職責外,如果還有多餘時間,應再擔任其他性質相近的工作。在員工工作有餘暇時,應加以調配以便支援他人。為了達到此項目的,對於每個員工的工作技能都應設法加以訓練,以使每人都成為“......
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