●章 服務企業綜合知識/1
●節 服務行業綜合知識/1
●第二節 服務企業財務管理綜述/6
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●第二章 服務企業收益分配/49
●節 服務企業收人的管理/49
●第二節 服務企業出售股權投資及其收益的管理/51
●第三節 服務企業年度經營虧損的彌補/56
●第四節 服務企業利潤分配政策/58
●第五節 服務企業年度利潤分配/69
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●第三章 服務企業成本費用/78
●節 服務企業成本費用控制綜述/78
●第二節 服務企業成本費用控制方法/96
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●第四章 服務企業資產營運/105
●節 服務企業資產營運綜述/105
●第二節 服務企業流動資產管理/125
●第三節 服務企業固定資產管理/173
●第四節 服務企業投資管理/181......
內容簡介
《服務企業財務管理》內容簡介:服務企業財務管理是按照國家法律法規和政策以及服務企業經營要求,遵循資本營運規律,對服務企業財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監督等一繫列管理工作的總稱。在市場經濟條件下,企業財務管理水平決定著企業生產經營規模和市場競爭能力,財務管理應當成為企業管理的核心。因此,加強企業財務管理,對改善企業的生存條件,提高企業的經濟實力,推動企業的發展,起著重大的作用。
通常,投資者可以是自然人,也可以是法人,或者其他組織。對於國有及國有控股公司而言,投資者可以是各級人民政府及其部門、機構,還可以是國有企業、*單位。投資者對企業財務進行管理時,應當根據服務企業組織形式的不同,依照《公司法》等市場主體法律、行政法規,通過股東(大)會或者董事會或者其他形式的企業內部機構(如尚未設立董事會的國有企業的經理辦公會、中外合作企業的管委會等)進行,否則將影響企業法人治理結構的運作,引起服務企業財務管理秩序混亂。
根據《公司法》的規定,股東(大)會是服務企業的權力機構,它由全體股東組成,行使投資者的職權。董事會成員由股東(大)會選舉,但職工董事由服務企業職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生,股份有限公司還應當聘請獨立董事。因此,董事會是介於投資者於經營者之間......
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