家族企業經營戰略規劃
作 者: （美）Randel S. Carlock（蘭德爾·S.卡洛克），John L. Ward（約翰·L.沃德） 著 潘守培 譯
定 價: 48
出?版?社: 電子工業出版社
出版日期: 2017年09月01日
頁 數: 248
裝 幀: 簡裝
ISBN: 9787121323614
●第１篇 認識家族企業規劃 / 001 章 企業家族規劃之重 / 002 家族企業之挑戰 / 002 家族企業需求之平衡 / 004 家族企業規劃的必要性 / 006 家族企業規劃的優勢 / 008 並行規劃流程 / 010 家族企業規劃的障礙 / 014 創造家族企業遺產的挑戰 / 016 內容概要 / 020 第2 章 並行規劃流程 / 021 家族企業的生命周期 / 021 戰略規劃和家族企業 / 025 為家族和企業制定並行規劃 / 028 企業並行規劃的制訂過程 / 034 家族和企業共同的前景預期 / 037 內容概要 / 042 第2 篇 家族規劃 / 043 第3 章 確保家族承諾 / 044 了解家族承諾 / 046 探討家族 / 048 探討家族的核心價值觀 / 049 明確家族企業理念 / 052 家族的前景預期 / 057 家族承諾宣言 / 059 內容概要 / 062 第4 章 鼓勵家族承諾 / 063 創造支持參與的環境 / 064 了解家族矛盾 / 065 解決矛盾在家族關繫中的重要性 / 066 家族的公平問題 / 069 家族會議可作為促進家族參與的工具 / 071 內容概要 / 081 第5 章 塑造新一代家族管理者和領導力的準 / 083 生命周期對家族企業事業的影響 / 083 了解企業未來的管理需求 / 085 把家族企業作為事業 / 090 選擇家族企業的事業道路 / 094 規劃有意義的事業道路 / 098 塑造新一代家族經理和領導力 / 100 規劃下一代的關繫 / 101 內容概要 / 103 第6 章 構建有效的所有權 / 105 家族企業所有權的結構 / 106 對所有權結構產生影響的因素 / 107 所有權的教育項目 / 113 家族所有權協議 / 120 資產規劃 / 123 家族企業治理 / 125 將管理工作作為家族所有權的價值 / 129 內容概要 / 129 第3 篇 企業規劃 / 131 第7 章 評估企業的戰略潛能 / 132 明確企業的戰略潛能 / 133 SWOT 分析 / 134 內部分析 / 135 評估企業的財務實力 / 136 評估企業的營銷成果 / 144 評估企業的組織資源 / 146 外部分析 / 148 分析廣義的環境 / 150 分析市場和行業 / 151 明確企業的戰略潛能 / 154 內容概要 / 154 第8 章 探究可能的企業戰略 / 155 討論優先戰略 / 155 選擇戰略方向 / 158 7 種可能的戰略方向和基本的企業戰略 / 159 評估基本的企業戰略 / 165 家族企業的獨特優勢 / 167 內容概要 / 171 第9 章 最終戰略和再投資決策 / 172 確定企業戰略 / 174 評估家族投資決策 / 175 分析企業的市場價值 / 179 家族投資要考慮的問題 / 180 影響再投資決策的其他因素 / 185 再投資問題 / 187 內容概要 / 190 第4 篇 整合家族和企業規劃 / 193 0 章 董事會在家族企業規劃中的地位 / 194 確認家族和戰略承諾 / 194 支持家族企業連貫規劃 / 195 為企業戰略規劃做貢獻 / 196 內容概要 / 198 附錄Ａ 家族企業的評估 / 199 附錄Ｂ 家族企業溝通問卷 / 203 附錄Ｃ 探討家族企業理念的問卷 / 207 附錄Ｄ 接班人的事業評估 / 209 附錄Ｅ 裡爾登家族企業連貫規劃 附錄Ｆ 競爭對手分析表 / 218 附錄Ｇ 裡爾登技術公司的企業戰略規劃 / 220 術語表 / 225
內容簡介
面對當今家族企業面對的新環境和新挑戰，作者通過約30年的研究和實踐，提出並行規劃流程新理念，從認識家族企業規劃、家族規劃、企業規劃和整合家族和企業規劃四方面，說明如何把家族和企業兩方面的需求和預期結合起來、如何通過戰略規劃影響家族投資決策，以便建立有機整體繫統，實現家族企業的健康成長。書中提供大量的規劃和決策模板來應對家族企業常見的挑戰，插入一些練習和真實企業案例，為把新理念應用於具體實踐提供真實參考。
（美）Randel S. Carlock（蘭德爾·S.卡洛克），John L. Ward（約翰·L.沃德） 著 潘守培 譯
蘭德爾·S.卡洛克，歐洲工商管理學院（INSEAD）伯格曼·羅霍伊斯特講席企業領導力教授兼溫德爾家族企業中心創始主任。他在領導力、戰略、家族關繫和治理領域的研究和教學得到靠前認可，擁有將近30年的行政管理和擔任CEO的經驗。
約翰·L.沃德，家族企業咨詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積很好力於家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講和咨詢工作，並著有多部家族企業題材的性書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供咨詢服務。
潘守培，知名企業家及組織成長導師。在中國的企業家教育、培訓、咨詢和教練領域有很高聲譽。先後工......
"
