內容簡介
很多滿懷理想的人走上創業的道路時，會被外界的干擾影響而方寸大亂。本書中的指引是照亮前路的明燈。 如何構想出優化的商業模式，都要在準備投入大量的時間和金錢進行嘗試前進行測試。本書中引用的案例包括Zipcar, Parenting, Wal-Mart, Google等知名公司。講解如何填補客戶需求，為可持續性和盈利做好準備，並建立可信度，從而使得創業激情得到很優化的施展。 《突破創業》提出了測試並建立新企業的很為高效的方式，這七步包括： 1．尋找消費者痛點 2．盈利模式 3．爭取可持續發展 4．建立信譽 5．聚集所需資源 6．有效地領導和管理 7．保持平衡，享受過程
