●章 新時代的員工培訓 001
●1.1 公司為什麼需要進行員工培訓 002
●1.1.1 提高員工的工作能力 002
●1.1.2 公司保持絕對性的競爭優勢 004
●1.1.3 進一步改善公司的工作質量 005
●1.1.4 構建高績效工作繫統 005
●1.2 員工培訓的特性 006
●1.2.1 面向對像的廣泛性 007
●1.2.2 培訓知識具有層次性 007
●1.2.3 員工培訓工作的協調性 009
●1.2.4 員工培訓的價值性 011
●1.2.5 員工培訓具有周期性 012
●1.2.6 員工培訓的目的性 014
●1.3 員工培訓對公司發展的重要意義 015
●1.3.1 員工培訓為公司儲備人纔 015
●1.3.2 員工培訓有利於進行員工管理 016
●1.3.3 員工培訓是公司持續發展的源泉 017
●第2章 完善員工培訓的制度管理 019
●2.1 公司開展員工培訓的責任 020
●2.1.1 制定培訓的制度 020......
內容簡介
《新手學員工培訓、考核與激勵》共包括13章，內容涉及公司員工培訓、員工考核與員工激勵的各個方面，並循序漸進地對相關知識進行了全面講解。主要內容有：新時代的員工培訓、完善員工培訓的制度管理、員工培訓方案的制訂與實施、員工培訓效果的評估與總結、員工考核的重要性、員工考核流程以及員工考核的方法等。《新手學員工培訓、考核與激勵立足於實踐操作，為公司人力資源管理者提供了相關問題的解決之道，是一本能讓管理者開闊視野，掌握人力資源管理核心戰略理念和管理技巧的圖書。本書適合進行人力資源管理卻沒找到入門捷徑的職業人士或社會人士以及希望了解人力資源管理方法的公司管理人員閱讀。
