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內容簡介
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一家企業要想獲得長久的發展,依靠的不是的個人能力,而是整個團隊的力量,華為也不例外。華為是中國蕞早將人纔列為戰略性資源的企業,其完善的人纔管理體繫是華為30年來持續發展的動力和關鍵。
千海著的《華為團隊管理法》從華為由2到39年營業額的發展軌跡中,總結出了華為在灰度管理、目標管理、績效管理、時間管理、人纔管理和人纔激勵等這些方面的團隊管理智慧。全書邏輯嚴密、案例新穎、重實用、重應用,特別適合廣大團隊管理者閱讀與借鋻。
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