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內容簡介
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劉世忠著的《商業模式參謀(實戰·策略·案例/第2版)》著眼於如何構建企業的整個商業模式,幫助讀者了解設定商業模式的每個構成要素,諸如客戶選擇、價值獲取、關鍵資源、關鍵流程和盈利模式等。很重要的是,分析了許多成功企業(包括傳統企業和現代企業)的商業模式,總結出許多商業模式的類型,幫助讀者確定正確的商業模式,少走彎路。
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