●章 現代人力資源管理者從業須知
●節 為什麼要選擇人力資源這個行業
●第2節 人力資源工作今昔之比較
●第3節 不同公司如何高效開展人力資源工作
●第二章 人力資源規劃――不能再被忽視
●節 為何要做人力資源規劃
●第2節 人力資源規劃中的細節說明
●第3節 人力資源體繫建設
●第三章 人事基礎
●節 員工信息管理,一個不容忽視的工作
●第2節 從任務導向到服務導向
●第3節 配套資源管理
●第4節 員工離職管理
●第四章 招聘――不僅僅是選對人
●節 招聘基本功要做扎實
●第2節 招聘與人力資源其他功能模塊的關繫
●第3節 招聘實戰
●第4節 招聘風險管控
●第五章 培訓與學習――一切以商業目的為出發點
●節 常見的培訓誤區......
內容簡介
通常,人力資源管理工作者在工作1~2年後容易進入瓶頸期,如何提高自己、突破管理局限,正是本書要給所有HR的啟示。羅毅著的《現代人力資源管理實戰寶典》分為八章,內容由淺入深、循序漸進,即使是零基礎的讀者也能夠熟練掌握人力資源管理的原理、方法和重點。
內容精練、重點突出、實例豐富,是本書的優選特色。本書是廣大人力資源管理工作者、各類公司的各層級管理者推薦的參考書,同時也很好適合人力資源專業的在校師生學習閱讀,還可作為高等院校人力資源相關專業的教學參考資料使用。