●經營為什麼需要哲學
●稻盛經營哲學誕生的過程
●如何與員工實現“哲學”共有
●如何提升領導者的人格
●經營十二條
●條：明確事業的目的和意義——樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業目的
●第二條：設立具體的目標——所設目標隨時與員工共有
●第三條：胸中懷有強烈的願望——要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的願望
●第四條：付出不亞於任何人的努力——一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作
●第五條：銷售優選化、經費最小化——利潤無須強求，量入為出，利潤隨之而來
●第六條：定價即經營——定價是領導的職責
●第七條：經營取決於堅強的意志——經營需要洞穿岩石般的堅強意志
●第八條：燃燒的鬥魂——經營需要強烈的鬥爭心，其程度不亞於任何格鬥
●第九條：臨事有勇——不能有卑怯的舉止
●第十條：不斷從事創造性的工作——明天勝過今天，後天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精
●第十一條：以關懷之心、誠實處事——買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜
●第十二條：保持樂觀向上的態度——抱著夢想和希望，以坦誠之心處世
●阿米巴經營帶來企業持續發展
●阿米巴經營的由來
●阿米巴經營的三個目的......
內容簡介
稻盛和夫著的《稻盛和夫經營學(精)》是稻盛和夫先生前後八次來中國，專門針對中國企業家所作的講演合集。內容主要為：經營為什麼需要哲學，經營十二條，阿米巴經營帶來企業持續發展，會計七原則，領導人的資質，企業統治的要訣，干法：經營者應該怎麼工作，為什麼企業一定要實現高收益，把蕭條看作再發展的飛躍平臺。這八次講演是稻盛和夫先生一生經營的智慧精華。稻盛和夫先生創建京瓷、第二電電兩家世界五百強企業，拯救日航的所有經營法寶都體現在這本書中。本書是中國盛和塾塾生學習稻盛經營學的讀物。
