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  • 人本經營之道 (日)堀場雅夫 著;孫大超 譯 企業管理經管、勵志
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【出版社】中國友誼出版社 
    【ISBN】9787505740358
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787505740358
    書名:人本經營之道/(日)堀場雅夫作品 人本經營之道/(日)堀場雅夫作品
    作者:無

    譯者:孫大超
    代碼:48
    是否是套裝:否

    出版社名稱:中國友誼出版社

        
        
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    人本經營之道

    作  者: (日)堀場雅夫 著;孫大超 譯
    size="731x8"
    定  價: 48
    size="731x8"
    出?版?社: 中國友誼出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2017年12月01日
    size="731x8"
    頁  數: 249
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787505740358
    size="731x8"
    目錄
    ●序言
    ●章 新奇有趣的企業哲學
    ●寡欲之人難堪大用
    ●企業的核心是企業哲學
    ●好之者不如樂之者
    ●一句“你辛苦了”,會讓別人更辛苦
    ●時代變了,經營方式也變了
    ●你永遠不知道,你的極限在哪裡
    ●愉快地工作,便能發現誘人的“青鳥”
    ●你的公司需要一首團體之歌
    ●評述
    ●第二章 新奇有趣的方法論員工篇
    ●想要漲工資,就提升你的附加值
    ●對員工不要負面評價
    ●如果愛護員工,就請多多批評他
    ●人人都需要一個“頭銜”
    ●有趣的工作不會從天而降
    ●沒有自信的人請去大企業吧
    ●讓全體員工成為股東
    ●善於走捷徑,纔有競爭力......
    內容虛線

    內容簡介

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    如何纔能讓員工優選限度地發揮潛力呢?
    堀場雅夫認為人越是樂於工作,就越能激發潛力。為此,他推出了獨樹一幟的“新奇有趣”經營哲學,打造了一家員工滿意度極高的堀場制作所。堀場雅夫的人本經營之道,概括而言就是讓企業的每位員工在工作當中投入熱情和激情,在完成企業使命的同時,享受美好的生活。
    堀場雅夫著孫大超譯的《人本經營之道》是90歲的日本商界堀場雅夫一生的經營理念,全書回溯堀場雅夫做人的基本原則,並闡述了企業人本經營之道的基本原則與具體方法,為有情懷的企業家和管理者的案頭書。

    作者簡介

    (日)堀場雅夫 著;孫大超 譯

    size="43x26"

    堀場雅夫,堀場制作所創始人,1924年出生於日本京都。1945年就讀於京都大學期間創立“崛場無線研究所”,開發出日本首臺玻璃電極pH測試儀,1953年正式成立崛場研究所,1978年任會長,2005年就任不錯顧問,2015年去世。2006年崛場雅夫榮獲匹茲堡獎,是榮獲該獎項極少的非美籍人士。堀場雅夫主張“新奇有趣”的人本經營之道,鼓勵企業員工充分發揮個人能力和創新精神。這種經營理念影響著日本新一代的創業者和管理者,堀場雅夫被稱為“日本青年創業者導師”。主要著作有《不想做就放棄!》《不要聽別人的話》《會工作的人,不會工作的人》《崛場雅夫的經營心得帖》等。

    摘要

    科學無論如何都無法超越人類的能力。以前,機器人研究專家提出過這樣的疑問:“如果依靠科學的力量,創造出一個人來,應該值多少錢纔合適呢?”有人說:“雖不能完全與人相媲美,但是相接近的話,價值應該在100(約合人民幣)至150左右吧。”其他人說:“不,應該值300。”也有人說:“500。”換句話說,即使能力稍微差一些的人也至少價值100。而實際上,員工們則領著相對低廉的薪水在為企業工作,對於此,企業經營者應懷有感激之情。
    我年輕的時候,每換一輛新車,便會加足馬力,讓車全速前進跑一次試試。大體上汽車可以達到時速200公裡,而普通人開車最多隻跑到時速100公裡,跑了數萬公裡後,便換車了。如果車也有心靈的話,一定會嘆氣道:“我的主人僅僅使用了我能力的四分之一至三分之一,便拋棄了我。”這不禁讓人感到惋惜。
    但更可憐的是人。大多數人還未能挖掘......

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