內容簡介
本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線,為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始,分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹,幫助讀者從績效管理繫統的角度理解績效管理。本書列舉了大量實例,是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。
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