●主題之一 政府角色與文化企業創新
●案例解析一政府之手:文化企業創新的有效推手——“浙江模式”的經驗與啟示
●案例解析二從守界、跨界到無界——由電廣傳媒看廣電體制機制生態式變革
●主題之二 文化企業商業模式創新
●案例解析三逐異還是求同——我國傳統報業戰略轉型解析
●案例解析四&nbs化之春——出版行業的轉型發展
●主題之三 文化企業人纔創新
●案例解析五股權激勵——國有文化企業做強的助推器
●案例解析六 當人纔激勵遇上高溢價收購——以華誼兄弟收購東陽浩瀚、東陽美拉為例
●主題之四 文化企業管理創新
●案例解析七順勢而上:中國動漫產業的轉型升級——以奧飛娛樂全面管理創新為例
●案例解析八文化產業園創新路徑探索——以曲阜新區文化產業園和董子文化街文化
●產業園為例
●主題之五 文化企業產品創新
●案例解析九 網頁遊戲“平臺化”運營解析
●案例解析十傳統文化與現代商業地產的融合——基於萬達城“文化+地產”的思考
●案例解析十一 匠心築夢,精益求精——宋城演藝產品創新模式探索
內容簡介
《文化企業創新案例解析》聚焦於我國骨干文化企業的創新,涵蓋新聞出版、報業、廣電、動漫、遊戲、影視、傳媒、廣告、文化演藝、文化旅遊、文化地產等11個細分行業,具有以下兩個特點:靠前,選取了11個文化產業細分行業中的骨干文化企業,以典型案例的形式深入剖析了11家骨干文化企業的創新驅動因素、作用機理和關鍵路徑。通過對案例的動態追蹤和解析,我們試圖回答以下問題:政府是否為文化企業創新營造了良好的制度環境,進而成為文化企業創新的“有效推手”?傳統文化企業如何重塑商業模式、煥發生機?高溢價並購背後是否“隱藏”著人纔激勵?文化產品如何推陳出新?等等。本書以典型案例為切入點,歸納了不同行業內文化企業的核心創新要素,不僅有生動翔實的案例情境,也有深刻精準的理論延伸和解讀,希望可以為政府、企業和投資者提供一個清晰的文化企業創新發展脈絡。
第二,以國家社科重大課題為依托,發揮團隊研究優勢。本書總策劃人潘......