內容簡介
在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人纔的競爭。作為企業的第 一資源,人纔是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何吸引並留住人纔?如何提升企業員工的工作積極性?如何規劃人纔隊伍建設工作?本書針對這些問題,從人力資源管理業務流程與制度的角度給出了答案。
《人力資源管理業務流程與制度》從企業人力資源管理工作的實際出發,將具體業務劃分為八大模塊,以“要點+流程+關鍵節點執行細節”和“制度+管控要點+管控工具”的形式,對每一個模塊及其工作環節的執行和管理進行了詳細的解析,並細化了不同類別人員及企業的人力資源管理業務關鍵事項,內容具有很強的可操作性。