●章招聘管理業務流程與制度體繫/1
1.1什麼是招聘管理業務流程體繫/2
1.1.1招聘管理業務流程是什麼/2
1.1.2如何優化招聘管理業務流程的設計/2
1.1.3招聘管理業務流程體繫的構建/7
1.2什麼是招聘管理制度體繫/8
1.2.1招聘管理制度是什麼/8
1.2.2招聘管理制度設計與優化的步驟/9
1.2.3招聘管理制度體繫的構建/16
第2章制定策略，謀定大局/19
2.1把脈企業人纔需求/20
2.1.1市場人纔需求調研業務流程與制度/20
2.1.2年度用人需求預測業務流程與制度/26
2.2布局謀劃招聘工作/33
2.2.1招聘計劃制訂業務流程與制度/33
2.2.2招聘費用預算控制業務流程與制度/41
2.2.3應急招聘業務流程與制度/49
第3章策劃廣告，召集人纔/55
3.1精心策劃招聘廣告/56
3.1.1招聘廣告設計業務流程與制度/56
3.1.2招聘廣告投放業務流程與制度/64
3.2嚴格把控廣告質量/71
3.2.1招聘廣告審核業務流程與制度/71
3.2.2招聘廣告費用管理業務流程與制度/76
第4章選對渠道，遇見人纔/83
4.1選擇合適的招聘渠道/84
4.1.1招聘渠道選擇業務流程與制度/84
4.1.2招聘渠道評估業務流程與制度/89
4.2暢通內部招聘渠道/92
4.2.1內部競聘業務流程與制度/92
4.2.2競聘評審業務流程與制度/95
4.3開拓外部招聘渠道/101
4.3.1推薦介紹招聘業務流程與制度/101
4.3.2現場招聘業務流程與制度/107
4.3.3網絡平臺招聘業務流程與制度/114
4.3.4網絡社群招聘業務流程與制度/119
4.3.5校園招聘業務流程與制度/125
4.3.6獵頭招聘業務流程與制度/130
4.3.7委托培養業務流程與制度/133
第5章精選簡歷，招攬人纔/139
5.1招聘信息通知到位/140
5.1.1招聘公告制作業務流程與制度/140
5.1.2面試通知業務流程與制度/143
5.2篩選識別有效簡歷/147
5.2.1簡歷篩選業務流程與制度/147
5.2.2簡歷識別業務流程與制度/154
5.2.3簡歷評估業務流程與制度/160
第6章面試評審，留下人纔/167
6.1完善識別人纔的工具/168
6.1.1筆試試題編制業務流程與制度/168
6.1.2面試試題設計業務流程與制度/173
6.2管好識別人纔的現場/178
6.2.1筆試考核業務流程與制度/178
6.2.2面試實施業務流程與制度/183
第7章錄用引導，留住人纔/189
7.1從錄用到入職/190
7.1.1背景調查業務流程與制度/190
7.1.2入職引導業務流程與制度/195
7.2從試用到適用/199
7.2.1試用期考核業務流程與制度/199
7.2.2新員工轉正業務流程與制度/204
內容簡介
在當下的市場環境中，企業之間的競爭歸根結底是人纔的競爭。作為企業的第 一資源，人纔是推動企業發展的首要因素。那麼，企業如何招聘人纔？如何開拓招聘渠道？如何通過簡歷評判和面試篩選出適合的人纔呢？本書針對這些問題，從招聘管理業務流程與制度的角度給出了答案。《招聘管理業務流程與制度》從企業招聘工作的實際出發，按照招聘管理業務流程，以“流程+ 關鍵節點執行細節+ 常見問題解決”和“制度+ 管控要點+ 管控工具”為主要形式，對企業招聘計劃管理、招聘廣告管理、招聘渠道管理、簡歷篩選與面試通知管理、面試評審管理、人纔錄用管理等6 項工作和33 個工作小環節進行了詳細解析。
