領導力心理學
作 者: (英)艾倫·卡特勒(Alan Cutler) 著;錢思玎 譯
定 價: 69
出?版?社: 人民郵電出版社
出版日期: 2017年12月01日
頁 數: 273
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787115470478
●章 領導力理論——提升領導力的七種理論工具
●01 偉人理論:領導者是生而注定的
●02 領導性格理論:成功領導者的性格特質
●03 領導行為理論:領導者行為是可以後天習得的
●04 情境領導理論:領導者應根據具體情境調整其領導風格
●05 功能領導理論:平衡好任務、團隊和個人
●06關繫理論:關繫和激勵下屬,引導員工同心協力
●07 社會認同理論:建立共同願景,調動員工的主觀能動性
●第二章 未來領導者所面臨的挑戰——從管理創新到全球化的人纔爭奪
●01 創新:員工和客戶的聲音是企業創新的源泉
●02 人纔管理:人纔爭奪戰成為商業現實
●03 社交媒體:科技讓人與人的距離變得很近
●04 全球化:不同的文化背景要求不同的領導風格
●第三章 員工激勵理論——帶團隊,就是激勵人心
●01 馬斯洛的需求層次理論:要留住人纔,就幫他實現更高階的內在需求
●02 麥克雷戈的X-Y理論:參與式的管理模式激發員工創造力
●03 赫茨伯格的雙因素理論:成就感和職業發展空間,比薪資更能激勵員工
●04 積極心理學:提升員工的幸福感,他們的工作效率會更高
●第四章 情商型領導者——洞察人心,纔能激活團隊能量
●01 情商測量:評估情商的兩大模型......
內容簡介
管理的本質就是管人,管人的本質就是贏得人心。本書綜合了馬斯洛、麥格雷戈、阿戴爾、弗洛伊德等人的領導力和心理學理論,以麥當勞、聯合利華、寶潔、普華永道等世界知名企業為案例,簡明清晰地提出了掌握核心領導技能的七個工具,介紹了應對管理創新、人纔爭奪等未來挑戰的五個領導力方法,分析了洞察人心、激勵員工的四套工具、兩個模型。本書真正從實踐層面上指引借助心理學原理與方法,提高自身的領導情商、發現員工的真實期望、激發員工的潛能和創新力、妥善應對危機和衝突。本書可以引導企業管理者、職業經理人和人力資源從業者有效提升領導技能,幫助他們掌握應對危機的經驗和心理方法,是世界 500 強企業推崇的經典之作。
(英)艾倫·卡特勒(Alan Cutler) 著;錢思玎 譯
艾倫·卡特勒(Alan Cutler),曾在英國皇家空軍服役16年,並於1989年以空軍少校的身份退役;曾在阿斯頓大學(Aston University)酒店服務管理專業任教,之後創辦了自己的酒店管理領導力培訓咨詢機構;是阿戴爾靠前的不錯顧問、英國特許管理學會和酒店管理協會的會員,也是考文垂大學職業心理學的客座講師。
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