●章 塑造好領導形像，舉手投足問皆顯領導風範
●下屬喜歡有影口向力的領導者
●領導者要有讓人追隨的魅力
●做一個“高大上”的領導者
●衣著得體，下屬纔有好印像
●用最好的一張臉面對下屬
●領導者必須做好魅力修煉
●第二章 領導者脾氣小一點，下屬心甘情願地追隨你
●批評時要力爭做到心平氣和
●領導者要有超強的自制力
●行為過火，要做好善後工作
●領導者有權也不能太任性
●好領導者在管理上剛柔相濟
●既要會唱紅臉，也要會唱白臉
●第三章 合理地使用權力，好上司決不當土皇帝
●給下屬一個自由的工作空間
●好領導者絕不會事事過問
●合理地進行權力轉移
●授權收權，要做到收放自如
●授權之後一定要檢查監督......
內容簡介
由張一弛編著的《領導的藝術》為如何對員工進行有效的管理提煉出12個法則，從實處、細節上引導企業領導掌握具體的領導能力和技巧。
下屬喜歡有影響力的
在企業中，下屬喜歡有影響力的。的個人影響力不僅是領導纔能的一種反映，更是凝聚人心、激勵鬥志、帶領隊伍完成任務的重要保障。的影響力能讓自己在團隊中充滿威信，能影響下屬的行為。所以，懂得領導藝術的人，除了學習領導纔能外，還需要注意讓自己擁有與眾不同的影響力。
泰國曼谷東方飯店曾4次被美國《靠前投資者》評為“世界很好飯店”，這個飯店有一個十分出色的總經理――法伊特爾。他在泰國是個很有聲望的人，曾被泰國秘書聯合會數次評為“本年度很好經理”。正是在他的管理下，曼谷東方飯店蒸蒸日上、佳譽滿天下，他個人的形像在下屬中也是有口皆碑的。
法伊特爾的管理秘訣就是“大家辦飯店”，......
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