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內容簡介
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本書提供了一個使普通員工成為很好員工、使很好員工成為很好員工的人纔開發繫統。作者介紹了一個實操性很強的流程,一步步說明如何在組織內有效開展導師制,包括導師制項目的設計、開發與執行,導師應如何指導學員,如何幫助學員獲得成功,如何評估導師制的有效性等。這一人纔培養繫統來源於日常實踐,同時也是經過實踐驗證有效。書中還包括行業領軍人物撰寫的案例,向讀者展示導師制項目的具體經驗與實踐做法。
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