●總 序 (1) 前 言 (1) 緒論 人力資源管理:贏得競爭優勢 (1) 章 人力資源管理概述 (21) 節 人力資源概述 (22) 第二節 人力資源開發與管理 (26) 第三節 人力資源開發與管理的基本原理 (34) 第二章 工作分析與工作設計 (43) 節 工作分析與設計概述 (44) 第二節 工作分析方法 (51) 第三章 人員招聘 (65) 節 招聘概述 (66) 第二節 招聘渠道 (70) 第三節 員工選撥與錄用 (76) 第四節 招聘評估 (82) 第四章 員工培訓與開發 (92) 節 員工培訓與開發概述 (93) 第二節 培訓與開發的需求分析 (95) 第三節 培訓與開發計劃的制訂 (100) 第四節 培訓與開發計劃的實施 (107) 第五節 培訓與開發的效果評估 (109) 第五章 薪酬管理 (123) 節 薪酬管理概述 (124) 第二節 薪酬體繫設計的策略、步驟與模式 (129) 第三節 各類人員薪酬體繫設計 (135) 第三節 各類人員薪酬體繫設計 (135) 第四節 員工福利 (139) 第六章 績效管理 (153) 節 績效管理概述 (154) 第二節 績效計劃與績效溝通 (156) 第三節 績效考核 (160) 第七章 勞動關繫管理 (181) 節 勞動關繫管理概述 (182) 第二節 勞動合同管理 (186) 第三節 社會保險管理 (189) 第四節 勞動爭議調解 (193) 參考文獻 (207)
內容簡介
本書分別介紹了人力資源開發與管理中的工作分析與工作設計、人員招聘、員工培訓與開發、薪酬管理、績效管理以及勞動關繫管理，每章知識目標與技能目標明確，章節後附有實訓項目運用。全書案例豐富，實用性與操作性強，有利於提高學生的綜合素質能力。本書主要適用於財經管理類專業的學生，也可作為相關企事業人力資源管理工作者的參考讀物。
