內容簡介
企業執行人員、經理和普通員工都需要在戰略和戰術上做出商業決策,如何做出有效的決策,幫助企業平穩運行,獲得支持,並取得競爭優勢,是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。在《決策思維》中,王嘉陵女士以自己過去30年在IBM的成功事業為基礎,為讀者揭開了如何有效地帶領團隊做出商業決策的秘密。“做出正確的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。”通過分析在做決策時可能陷入的誤區,王嘉陵女士介紹了一種繫統化的方法——決策內容的三個重點GPA和決策過程的三個重點IPO。GPA即目標、優先級、可選方案。IPO即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做出商業決策,它也同樣適用於日常生活——它是一種思維方式、生活習慣,也是一個合理分配資源的關鍵要素。