內容簡介
當員工的力量或者說員工力越來越大之後會發生什麼？ 《微權力——小員工發揮大力量》一是以故事的方式講述關於員工成長、職業生涯、幸福、原始創新與權力的轉移；二是以"中國的錢學森之問"為另一條寫作路線，從人力資源的角度給出答案：中國員工力不足。2014年中國流行兩句話：有錢就任性，有權就任性，但這恰恰反映了中國的不幸，中國的大多數青年人沒錢沒權。作者認為，2015年或2025年中國的年輕人有任性的空間，青春就任性，做自己喜歡的事，這就是員工力理論的基礎價值觀。 本書分為四大部分：一是概念篇，即微時代的微權力。二是歷史篇。即傳統時代領導框架下員工行使員工力，包括員工權力的演化歷史與案例，例如韓信--危權力 ；偉而不大，尾大不掉；隱權力--趙匡胤杯酒釋兵......
