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  • 經營者到底應該怎麼辦 (日)畠山芳雄 著作 馬英萍 譯者 企業管
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    132-192
    【優惠價】
    83-120
    【作者】 (日)畠山芳雄 
    【出版社】東方出版中心 
    【ISBN】9787506042505
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787506042505
    書名:經營者到底應該怎麼辦 經營者到底應該怎麼辦
    作者:(日)畠山芳雄

    譯者:馬英萍
    代碼:20
    開本:32

    是否是套裝:否
    出版社名稱:東方出版中心

        
        
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    經營者到底應該怎麼辦

    作  者: (日)畠山芳雄 著作 馬英萍 譯者
    size="731x8"
    定  價: 20
    size="731x8"
    出?版?社: 東方出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2011年08月01日
    size="731x8"
    頁  數: 141
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787506042505
    size="731x8"
    目錄
    ●前言 “失去的10年”是大收獲
    ●第Ⅰ章 經營者的基本課題
    ●1 對經營的信念
    ●信譽?質量?成本
    ●業務與人力
    ●利潤不是目的隻是結果
    ●重建中的利潤
    ●2 經營者應該發揮的作用
    ●工作的意義與風險
    ●擔負起歷史使命
    ●最終結果責任
    ●被動上任?主動退職
    ●3 經營者必要的能力
    ●超越行業之別的能力
    ●改革
    ●優選限度地發揮組織作用的能力
    ●善於協調
    ●4 今後的環境變化及應對
    ●樹立社會信譽
    ●預防措施......
    內容虛線

    內容簡介

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        由畠山芳雄編著的《經營者到底應該怎麼辦》內容介紹:日本企業借助經濟的不景氣,完成了偉大的體制改革。企業的經營者們似乎可以相信他們自己的能力,但是我希望他們不要像泡沫經濟前那樣因自大而導致失敗,希望他們向著下一個時代的課題奮勇前進。
        《經營者到底應該怎麼辦》主要面向社長以下的執行董事,令其思考各自的任務,特別對新上任的執行董事要能夠起到幫助作用。作為一個企業管理指導者,我衷心地祝願大家成功!

    作者簡介

    (日)畠山芳雄 著作 馬英萍 譯者

    size="43x26"



        畠山芳雄,日本當代首屈一指的管理大師,長期擔任影響極大的日本能率協會(相當於管理協會)理事長、副會長等重要領導職務。1949年就職於社團法人日本能率協會,作為經營顧問、干部培訓老師,從事過很多企*單位、行政單位的調研、培訓工作。並專門從事經營調研、干部能力開發。擔任過該協會理事長、副會長,現在是社團法人日本能率協會的特別顧問。

    精彩內容

        



        ——被動上任·主動退職 董事是受人委托上任的,不應該是自己謀求的。
        主動謀求董事職位是個人的自由。但這種行為會招致身邊人的不信任,即便成功,以後的工作也會不順利。有時這種野心還會造成公司內派繫林立,針鋒相對,引發內訌。
        如果你不能博得現任經營者陣營的充分支持與信任,就應該拒絕升任董事。作為經營者陣營中的一員,你要和他們共同承擔決策與結果。這和科長晉升為部長有本質的區別。由於不慎重而導致的悲劇在現實中數不勝數。
        另外,執行董事和董事會董事要自己主動提出退職,不能由組織決定之後,自己很不情願地“......

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