●章精英本色，執行贏天下
這個世界上隻有兩種人
執行力高的精英主導這個星球
強者蔑視危機，弱者屈從困境
盡責是執行力的身份證
多走一步，天壤之別
追求結果也要注重過程
第二章造就英纔，培訓滿足需要的員工
培養員工的核心價值觀
興趣是保持高效的動力之源
培養員工的忠誠
培養專注的手段
培養團隊合作意識
員工的性格決定公司的命運
一切按程序來
第三章合理分工，打造高效的執行團隊
高效簡潔的流水線戰術
模仿是實現高效最直接的手段
實現高效的溝通
創建學習型團隊
抑制破壞衝突，鼓勵良性衝突
目標管理省時省力
一個時間隻能做一件事情
第四章執行內功，十年磨一劍
寧願訓練摔斷兩根肋骨，不願戰場丟掉一條性命
人無我有，人有我精，人精我進
保持執行力——養成終身學習的習慣
須知上行下效，一切從領導抓起
執行要突破常規思維方式
執行除了做到完美，還要做到敏捷
第五章GO GO GO執行為王
狹路相逢勇者勝，決鬥吧
坐前排，做先鋒
早起的鳥有蟲喫，比對手快一步
獲得勝利，還要擴大戰果
第六章笑對執行失敗，從頭再來
為失敗干杯
從屢戰屢敗到屢敗屢戰
一切不過從頭再來
永不服輸的品格
冷靜有力量
第七章群英攜手，執行無往不利
馬其頓方陣
“狼狽為奸”的辯證分析
紀律是團隊戰鬥力的保證
顧全大局，強者本色
信任與溝通
第八章執行命令，做到徹底
執行命令，做到徹底
在內百家爭鳴，對外一種聲音
執行難還是溝通難
執行不代表一味服從
獨當一面，你辦事，我放心
第九章敢於犧牲，忠誠至上的執行力
斯巴達三百勇士
犧牲精神等於敢於獨自承擔責任
老板喜歡提撥忠誠的員工
忠誠不等於送死，要使自己的忠誠更有價值
第十章嚴守紀律是執行力的保險
遵守紀律的狼群
懂得服從紀律纔能遵守紀律
忠誠是嚴守紀律的靈魂
健全的制度纔能出嚴明的紀律
紀律是發揮優選潛力的保障
遵守紀律是執行力的保證
內容簡介
一支擁有高效執行力的團隊或部隊一定需要擁有真纔實學，精英中的精英纔能保證言出必行，行出必果的超強執行力、戰鬥力。同樣隻有精英中的精英纔會願意棲身於能夠展其所學，盡其所能的高效執行力的部隊或團隊。美國海豹突擊隊正是這種擁有高效執行力和精英中的精英的團隊。本書以美軍海豹突擊隊作為引子，聯繫古今中外一些有名團隊的成功案例，來說明高效執行力對於一個組織、一個企業、一個軍隊、一個國家所起的重大作用，將給管理者以極大的啟示。
