內容簡介
不論企業規模或所處行業，企業高層總是追求快速高效完成任務的創新方式。他們需要值得信賴以及值得托付公司利益的員工，這樣的員工未來將會被提撥到管理高層，你也可以。
作為新上任的管理者，想要在競爭激烈的公司中獲得成功，你必須主動接受這些挑戰並有效地領導你所在的組織。
在《新管理者生存指南》本書中，作者依據二十多年的經驗，通過一步步的指導，幫助你做到這一步。通過學習本書，新上任的管理者能夠擴充自己的知識，提升自己的能力，具體包括：創造良好的工作關繫，贏得信任；了解基本的團隊結構和運作模式；建立一個財務計劃；提高效率的杠杆作用；分析和利用數據來解決問題並做出更好的決策；認識不斷變化的市場需求；運籌帷幄，為公司未來的成功做計劃；評估數據驅動的結果和整體的經營業績；管理自己的職業生涯。
